Trend, scenari, segmenti, geografia, driver macroeconomici e trasformazioni del settore alberghiero
Il Mezzogiorno italiano sta consolidando la propria attrattività per gli investimenti turistici e per lo sviluppo di nuovi resort. Puglia, Sicilia, Sardegna, Ca…
Un finanziamento garantito può rendere bancabile un investimento alberghiero senza renderlo necessariamente conveniente. Tra accesso al credito, sostenibilità d…
Un contributo pubblico può ridurre il fabbisogno finanziario di un investimento alberghiero, ma non garantisce la redditività dell’operazione, la bancabilità de…
Il futuro dell'industria alberghiera italiana non dipende soltanto dalla capacità di attrarre nuovi investimenti, ma anche dalla possibilità di trasformare impr…
La decisione più importante per un proprietario alberghiero non è quanto vale oggi il suo immobile, ma quale strategia può generare il maggiore valore economico…
L’Hotel Clodi di Ascoli Piceno è al centro di un progetto di riconversione in studentato da 50 posti letto. Ma l’elemento più interessante è un altro: secondo q…
Lo storico quattro stelle sul lungomare di San Benedetto del Tronto era già stato indicato nel 2026 come asset destinato alla vendita. Ora, secondo quanto ripor…
Le Banche di Credito Cooperativo possono svolgere un ruolo strategico nel finanziamento degli hotel territoriali. Ma il merito creditizio di un'impresa alberghi…
La tecnologia non aumenta automaticamente il valore di un hotel. Il vero vantaggio nasce quando dati, automazione, revenue management, marketing e controllo mig…
Il passaggio generazionale rappresenta uno dei rischi più sottovalutati nell’hospitality italiana. Un hotel patrimonialmente solido può diventare fragile se suc…
Come capire se un hotel di provincia può essere rilanciato: mercato, CAPEX, EBITDA, IRR, ROIC, DSCR, turnaround e valore post-ristrutturazione.
Le BCC possono svolgere un ruolo decisivo nell'hospitality italiana. Ma sostenere il territorio non significa rifinanziare modelli inefficienti: significa disti…
Come valutare gli investimenti tecnologici negli hotel attraverso ROI, IRR, NPV, EBITDA, cash flow e DSCR. Revenue management, AI, controllo, energia e creazion…
Come fintech, open banking, PMS, revenue management e controllo di gestione possono migliorare il merito creditizio degli hotel, il DSCR prospettico e l'accesso…
Trentacinque camere, una delle location leisure più riconoscibili della Riviera Romagnola, circa 250 metri dal mare e una nuova base di €1,84 milioni. L’Hotel A…
Hotel San Marco S.r.l., società con sede in Via Lido 57 ad Alghero, risulta interessata da una procedura di liquidazione giudiziale aperta nel settembre 2026. A…
Pagare oltre un milione di euro per camera può essere razionale nelle location alberghiere più rare. Ma il prezzo deve essere sostenuto da EBITDA, cash flow, AD…
La chiusura immediata di una struttura ricettiva nella zona di Miramare, comunicata dal Comune di Rimini il 2 ottobre 2026, offre uno spunto utile per analizzar…
Un investitore istituzionale non valuta soltanto l'hotel, ma la capacità dell'operazione di trasformare capitale in rendimento. Dall'entry price all'EBITDA, dal…
Come valutare un'acquisizione alberghiera: sinergie, EBITDA, multiple arbitrage, CAPEX, buy-and-build, integrazione e strategie di consolidamento hotel.
“Un agriturismo diventa interessante per un investitore professionale quando dispone di EBITDA normalizzato, management indipendente, CAPEX programmato, cash fl…
Finanziare hotel, resort, agriturismi e progetti hospitality esperienziali richiede un'analisi integrata di asset, impresa, territorio e capitale. DSCR, stagion…
Lease e management agreement producono profili di rischio radicalmente diversi. Il lender deve valutare rent coverage, DSCR, debt yield, tenant covenant, CAPEX,…
Nel cross border hotel financing il rischio non dipende soltanto dal tasso o dall’LTV. Covenant, jurisdiction risk, cash flow, security package, currency exposu…